2022年上半年，在整体经济持续下行的压力下，集团上下一心，不屈不挠，围绕集团中长期战略发展规划目标，及时调整策略，快变道，走新路，以“新理念、新思路、新格局”为准则，精益求精，努力做好战略落地的各项工作，并如期推进了集团各板块业务的平稳发展。

迎接新挑战，实现新时代发展！2022年7月11日，東維亞集团在粤东汕尾总部基地组织召开了以“开好头，起好步，跑起来”为主题的2022年上半年总结会议。会议总结了集团上半年工作在疫情重大打击下，在战略上改革开放的壮阔洪流中，敢为市场先，敢做弄潮儿的发展态势，发挥各板块重要目标作用，为集团长期稳定创造经济平稳快速发展作出了不可替代的贡献。

全集团上下积极融入集团发展大局，对接集团发展战略，继续保持高度紧迫性及工作激情，业务合作顺畅衔接好，体现新优势，构建集团全方位、宽领域、多层次对外开放新格局的重要功能。

下半年，集团在与供应商、合作伙伴交流合作领域将全面拓展，机制不断完善，让東維亞人创业建功的舞台越来越宽广。

2022年上半年，集团旗下地产、建筑、酒店、投资、珠宝五大板块均已达成业绩目标。会上，各业务板块负责人围绕上半年度业绩达成情况认真总结逐项汇报，检讨工作中的不足，提出改进措施，分享成功案例，讲述方法流程，举一反三，改进业务流程，着力写好规划、建设、运营、治理四篇文章 。

步履不停，学习不止！董事长范小彬以《管与理》为题为全体東維亞人开展专题讲座，通过对管与理的深层分析与归纳，从管理类、态度类、能力类三大类别的行为指标进行详细解读，提炼出22个核心思想，为集团管理层提供管理思路与方法，为基层员工制定行为准则与提升方向，为当下定位。

董事长范小彬

钻石1号项目效果图

在疫情影响及楼市低迷的形势下，東維亞·钻石1号实现近2亿的销售目标。

产业园项目效果图

東維亞产业园项目作为集彩宝产业、金银首饰、服装产业等重点招商范围，于5月1日奠基开工，计划投入近5亿元进行开发。

建筑集团稳扎稳打

钻石1号项目效果图

钻石1号项目施工现场图

钻石1号项目建筑面积约12万平方米

揭阳项目总建筑面积约15万平方米，合同工程总造价近2.3亿元。

酒店集团蓄势待发

铂顿国际公寓实景图

（第一座酒店）東維亞铂顿国际公寓建面约7000平方米，公寓总体量为140间，是海丰县東维亞房地产开发有限公司于2017年开发的精装公寓项目。

万怡酒店效果图

（第二座酒店）東維亞万怡酒店全力打造出海丰地标式高档酒店，预计投入1.5亿元进行整体装修装饰，预计2023年开业。

東維亞酒店效果图

（第三座酒店）東維亞酒店2023年开始投入装修，预计合同工程总造价约1.2亿元，以餐饮宴会为主。打造海丰一家拥有直升机停机坪的酒店，以商务、观光、救援等专机服务。

展望未来，2025年前运营管理5-10座顶级酒店！

投资集团平稳过渡

東維亞世界城正火爆招商中

集团发展历程

展望未来，東維亞集团控股将依托新时代中国的不断发展，继续面向世界扩大经营规模，不断拓展新的产业类型，进一步丰富集团产业结构。力争在2025年前实现地产100亿销售额，酒店5-10座，建筑50亿产值，投资自持物业50万平方米的中长期战略目标！

東維亞实现新时代发展人才机遇，实行东人治东，高度自治，18年来公司从小发展到集团化公司，永远保持以规范化和制度化为基础的建立，使秩序稳健运行，行政各项制度一直进行修改完善制度，确保忠诚者、中长期战略目标繁荣稳定，展现出光明的前景，只要热爱東維亞这个家园，只要遵守各项规章制度，都是建设東維亞的集能力者、态度者、东人治东原则落实到位，有利于保持東維亞发挥力量，都可以出一份力、作一份贡献，東維亞所做的一切都是为了企业好、为了项目好、为了员工好，为了合作商好。

立足中国，放眼世界。新时代中国港资企业发展中，范小彬董事长提出坚持两个方针、四个必须及四点重要要求:

 两个方针：

1.坚定不移，确保不会变、不动摇；

2.全面准确，确保项目不走样，不变形，这样好的企业思路，没有任何理由在市场消失。

 

四个必须：

1.必须全面准确贯彻各项目行稳致远。

2.必须坚持集团全面落实各集团分公司管治权和保障各项目高度自治权相统一。

3.必须落实爱集团者管理运营。

4.必须保持東維亞集团的独特战略战术和重信誉、创优、创前、创新的品牌价值。

 四个重点要求：

1.着力提高管理层治理水平。

2.不断增强发展动能创新思维，除了市场化运作、政府的政策支持方面要以同步进行。

3.切实排解各部门岗位职责及上下级管理，谁管谁，谁对接谁，准确方针。

4.共同维护集团发展新项目和谐稳定上下配合，打造出具有开阔视野，增长见识。